Galicia
Inteligencia artificial para empresas gallegas
Consultoría y formación en IA desde A Coruña, con desplazamiento a toda Galicia. Precios publicados, formación con vuestros propios casos y la evidencia documental que pide el EU AI Act.
Soy Luis Salgado, consultor de IA y psicólogo de formación, con base en A Coruña. Trabajo con empresas de las cuatro provincias gallegas en formación de inteligencia artificial de 4 a 40 horas —presencial en la propia empresa y con sus documentos y sus casos reales—, consultoría de adopción y sistemas de IA en producción. Un taller intensivo de un día cuesta entre 1.500 y 2.500 €; un programa de cuatro semanas, desde 4.000 €. Cada empresa se lleva el expediente con el que acredita el artículo 4 del Reglamento (UE) 2024/1689: plan de formación por perfiles, registro de asistencia, certificado nominal por participante y material fechado.
Galicia no compra pilotos
El tejido gallego es mayoritariamente pyme y empresa familiar, con procesos maduros, márgenes ajustados y una desconfianza sana hacia el proveedor que aparece con una presentación y desaparece con la factura. Eso no es un problema: es una ventaja para quien trabaja con criterio, porque aquí lo que se compra es que algo funcione en tu propia casa, no un caso de éxito de Silicon Valley.
Por eso el orden del trabajo es al revés de lo habitual: primero un proceso concreto que duela, después la herramienta y solo al final el discurso. Y por eso mido la adopción a 30, 60 y 90 días en vez de dar el proyecto por cerrado el día de la última sesión. Lo que se cae no se cae en la formación; se cae tres semanas después, cuando gana el sistema antiguo.
Soy psicólogo de formación, y esa es la parte que la mayoría de proyectos de IA se salta. La herramienta la aprende cualquiera en una tarde. Lo difícil es que el lunes siguiente alguien la abra teniendo prisa.
Dónde trabajo, y qué cambia en cada sitio
No tengo oficina en cada provincia y no voy a fingir que sí. Tengo una, en A Coruña, y un criterio distinto de formato según la distancia. Lo primero que se describe de cada zona es su tejido económico —el de la zona, no mi cartera—; los sectores con los que trabajo están en la página de A Coruña.
A Coruña y su área
Naval y metal, textil y moda, logística portuaria y una concentración alta de despachos profesionales. Es también donde tiene su sede la AESIA, la autoridad española que supervisa el EU AI Act.
Es mi base. Formación presencial en la propia empresa y seguimiento sin fricción: volver a las tres semanas a ver qué se ha caído no cuesta un viaje.
Ver la página de A CoruñaSantiago de Compostela
Administración autonómica, universidad, sanidad y todo el ecosistema de servicios profesionales que gira alrededor. Organizaciones con mucha norma y mucho documento.
El perfil donde la IA aplicada a documentación rinde antes, y donde el artículo 4 se entiende a la primera porque ya existe cultura de expediente y de trazabilidad.
Vigo y las Rías Baixas
Automoción y componentes, naval, industria auxiliar y logística. Plantillas grandes, trabajo por turnos y mandos intermedios con peso real.
Aquí el cuello de botella casi nunca es la herramienta: es que la adopción llegue al turno de noche y que el mando intermedio no la viva como una amenaza. Se trabaja más el proceso y la resistencia que la tecnología.
Pontevedra y el litoral
Conserva y alimentación, forestal, turismo y comercio. Estacionalidad marcada y picos que se comen a los equipos pequeños.
Los picos de atención al cliente y de administración son el primer sitio donde la IA se paga sola. Suele salir mejor un taller intensivo antes de temporada que un programa largo en mitad de ella.
Ourense
Industria auxiliar, agroalimentario, termalismo y turismo. Menos densidad empresarial y más distancia entre polígonos.
Formato concentrado: una o dos jornadas presenciales bien aprovechadas y todo el seguimiento en remoto. Partirlo en muchas visitas cortas solo encarece el desplazamiento sin mejorar la adopción.
Lugo
Agroalimentario y lácteo, madera, transporte y servicios. Mucha empresa familiar con procesos maduros y poca capa digital.
Mismo patrón que Ourense: pocas sesiones y densas. Y un aviso honesto: si la empresa no tiene los procesos escritos, lo primero no es IA, es escribirlos. Eso lo digo en la primera llamada, no en la factura.
Tres formas de trabajar juntos
| Formato | Duración | Inversión |
|---|---|---|
| Taller intensivo | 1 día | 1.500 – 2.500 € |
| Programa de formación | 4 semanas | desde 4.000 € |
| Framework de acompañamiento inhouse | 6-12 semanas | desde 8.000 € (pyme) |
| Programa Agent First completo | 10+ meses | desde 18.000 € (pyme) |
| Proyecto técnico | por sprints | desde 4.000 € |
Los publico porque descubrir a los treinta minutos de llamada que no encajamos no le sirve a ninguno de los dos. Presupuesto cerrado por proyecto.
El EU AI Act ya obliga, y su supervisor está aquí
El artículo 4 del Reglamento (UE) 2024/1689 obliga a garantizar un nivel suficiente de alfabetización en IA entre el personal, y no solo a quien fabrica sistemas de IA: también a quien los despliega, es decir, a cualquier empresa que los use. Es exigible desde el 2 de febrero de 2025. La supervisión efectiva y el régimen sancionador se aplican a partir del 2 de agosto de 2026, y el marco sancionador general llega hasta 35 millones de euros o el 7 % de la facturación global en los supuestos más graves.
La Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial (AESIA) tiene su sede en A Coruña. No tengo con ella acreditación ni vínculo alguno —no existe un esquema oficial de certificación del artículo 4, ni yo ni nadie puede emitir un «sello oficial AI Act»—, pero para una empresa gallega significa que esta conversación no es un asunto lejano de Bruselas.
Y el punto que más tranquiliza a quien llega asustado: la ley no fija horas. Fija proporcionalidad al rol y al riesgo. Lo que se acredita es el expediente —matriz de perfiles, plan de formación justificado, registro de asistencia, certificado nominal y material fechado—, no un número de horas en un diploma.
El detalle, con las fechas y el desglose por perfiles, está en la página de consultor de IA en A Coruña y en formación en IA para empresas.
Cumplir es el suelo. Lo difícil es que la gente lo use
Una formación que solo sirve para tener el expediente en orden es dinero gastado dos veces: se paga la sesión y se sigue trabajando igual. Por eso el diseño no parte del temario, parte de los procesos: qué tarea concreta hace cada perfil, cuál de ellas duele, y qué tiene que pasar el lunes siguiente para que la herramienta entre en la rutina.
Soy psicólogo de formación, y la resistencia que se encuentra dentro de una empresa casi nunca es a la tecnología: es a quedar mal delante del equipo, a delegar algo que uno lleva quince años haciendo bien y a no ver un motivo claro para cambiar. Ese es el trabajo real, y no se resuelve con más diapositivas.
De ahí sale la única prueba que acepto: la medición a 30, 60 y 90 días. Si a los tres meses el equipo ha vuelto a hacer las cosas como antes, la formación no sirvió, por buena que fuera la encuesta del último día.
Para leer antes de decidir nada
Dos artículos sobre el estado real de la IA en Galicia y la página local de A Coruña. Te sirven aunque acabes contratando a otro.
Y si prefieres empezar solo, el diagnóstico de madurez en IA son doce preguntas y no hace falta hablar con nadie.
Preguntas frecuentes sobre IA en Galicia
¿Por qué no tienes una página para Vigo, Santiago o Lugo?
Porque sería la misma página con el nombre cambiado, y eso ni ayuda a quien la lee ni aguanta un escrutinio de calidad. Tenía tres landings de ciudad clonadas y las consolidé: quedó A Coruña, que es donde estoy de verdad. El resto de Galicia vive en esta página, con lo que honestamente puedo decir de cada zona. Si algún día una ciudad tiene página propia será porque haya trabajo entregado allí que contar, no por rellenar un hueco.
¿Te desplazas a toda Galicia?
Sí. Lo que cambia con la distancia no es el precio, es el formato: cerca de A Coruña se puede trabajar en sesiones repartidas con seguimiento presencial; en Ourense o Lugo sale mejor concentrar la formación en una o dos jornadas intensivas y dejar el seguimiento en remoto. Dímelo en la primera llamada y lo ajustamos antes de presupuestar.
¿Cuánto cuesta formar a mi equipo en IA?
Un taller intensivo de un día, entre 1.500 y 2.500 €. Un programa de cuatro semanas, desde 4.000 €. El framework de acompañamiento inhouse de 6 a 12 semanas, desde 8.000 € en pyme. Un proyecto técnico, desde 4.000 €. Presupuesto cerrado por proyecto, sin bolsa de horas.
¿Qué diferencia hay entre esto y un curso de catálogo?
Que no hay temario cerrado. El itinerario sale de mirar antes vuestros procesos, las sesiones se hacen con vuestros documentos y vuestros casos, y cada participante sale con un plan de acción propio. Soy psicólogo de formación, y el diseño está orientado a que la gente lo use el lunes siguiente, no a que apruebe un test: por eso el trabajo no termina el último día de aula sino midiendo a 30, 60 y 90 días si el equipo lo sigue usando.
Mi empresa usa ChatGPT o Copilot. ¿Nos obliga el artículo 4?
Sí. El artículo 4 del Reglamento (UE) 2024/1689 obliga tanto a quien fabrica sistemas de IA como a quien los despliega, es decir, a cualquier empresa que los use en su trabajo, y las herramientas de uso común entran dentro. Es exigible desde el 2 de febrero de 2025. La supervisión efectiva y el régimen sancionador se aplican a partir del 2 de agosto de 2026.
¿Cuántas horas de formación exige la ley?
Ninguna cifra concreta. La norma no fija horas: fija que la alfabetización sea proporcional al rol de la persona y al riesgo del sistema que utiliza. Quien te venda «las 20 horas que exige el AI Act» se lo está inventando. Lo defendible es una matriz de perfiles con su justificación por escrito, y el expediente que la acredita.
¿La AESIA está en Galicia?
Sí, la Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial tiene su sede en A Coruña. Que yo trabaje en la misma ciudad no me da ninguna acreditación ni vínculo con ella —no existe un esquema oficial de certificación del artículo 4—, pero sí hace que la conversación regulatoria llegue antes a las empresas de aquí.
¿Con qué empresas gallegas has trabajado?
No publico nombres sin autorización expresa por escrito, y en algunos sectores con los que trabajo eso ni se plantea. En la primera llamada puedo darte referencias del sector que te interese, con permiso previo. En conjunto he formado a más de 2.000 profesionales en más de 15 sectores.
Somos una pyme de diez personas. ¿Merece la pena?
Sí, y suele salir mejor que en una empresa grande: cabéis todos en la misma sala, la decisión la toma quien está en ella y el cambio se nota la semana siguiente. En una organización de diez personas no hay tres capas que atravesar para que algo se implante, que es lo que hace fracasar la mitad de los despliegues grandes.
¿Empezamos por tu caso?
30 minutos, sin compromiso. Me cuentas dónde se atasca tu empresa y te digo qué haría, en qué orden y cuánto costaría — o que no te hace falta, si es el caso.